حل التعيين الثاني السلوك التنظيمي الفصل الدراسي 1142

حل التعيين الثاني السلوك التنظيمي
حل التعيين الثاني السلوك التنظيمي


السؤال الاول: أجبْ عن العبارات الآتية ، واضعاً الرَّمز (  ) أو ( × ) في الجدول أسفل السؤال :
1-الاتصال الذي يساعد على توصيل المعلومات من المرؤوسين الى رؤسائهم يسمى الاتصال من اسفل الى اعلى.
2-تصميم العمل هو نشاط تقوم به المؤسسة لجعل العمل اكثر متعة وذا معنى وتعطي العامل مسؤوليات اكثر مع حرية في انجاز عمله.
3-جاء مفهوم دوائر النوعية من اليابان حيث يصف هذا المفهوم عملية اشتراك العمال في تجارب العمل.

4-نظرية السمات هي ان بعض الافراد يولدون وهم يحملون صفات قيادية, أي ان القائد بمفهوم هذه النظرية يولد ولا يدرب على القيادة.
5-نزاع غالبا ما يحدث بين الرئيس والمرؤوس على مسائل مثل النفوذ, انجاز العمل يسمى نزاع عمودي.
6-تقييم الرد جيد أو ضعيف في مجال معين وتعميم ذلك التقييم على سلوكه في المجالات الاخرى التي يعمل فيه ذلك الفرد يطلق عليه التغذية الراجعة.
7-تؤكد نظرية التوقع على المقارنة النسبية بين مدخلات ومخرجات الفرد بمدخلات ومخرجات فرد اخر.
8-تعتبر القيم الاقتصادية قيما نامية أما القيم الانسانية فهي قيم توزيعية.
9-ان الاعمال التي تتطلب جهدا ذهنيا تتأثر بالضوضاء أكثر من تلك التي تتطلب جهدا عضليا أو روتينيا.
10-الاجراءات التي يمكن الانتفاع بها لمنع وقوع الخطأ تسمى تدابير اصلاحية.
السؤال الثاني
1- نفوذ لا يتحدد بالتسلسل التنظيمي وانما من خلال العلاقات بين الدوائر يسمى:-
أ-نفوذ تنظيمي          ب-نفوذ عمودي                ج-نفوذ افقي             د-نفوذ التأثير
2-دراسات تركز على دراسة السلوكيات الفعالة للقادة ضمن بعدين رئيسيين هما الاهتمام بالافراد والاهتمام بالعمل تسمى:-
أ-درسات الشبكة الادارية    ب- درسات نظرية الهدف    ج-دراسات البعد الرسمي في المشاركة    د-دراسات جامعة ولاية اوهايو
3-المناخ الذي يثق فيه المديرون ثقة تامة بمساعديهم يسمى:-
أ-المناخ الديموقراطي الاستشاري     ب-المناخ الديموقراطي المشارك    ج-المناخ الاوتوقراطي المستغل   د-المناخ الاوتوقراطي المحسن
4-المسئولية التي يشعر فيها الموظفون تجاه الفعاليات التي يتصل بها عملهم تسمى:-
أ-مسؤولية أخلاقية    ب-مسؤولية قانونية          ج-مسؤولية اجتماعية        د-مسؤولية السلطة
5-اجراءات تصحيحية وعقابية للتعامل مع المخالفات تسمى:-
أ-اجراءات وقائية      ب-تدابير اصلاحية         ج-سلوك غير اخلاقي          د-تصادم المصالح
6-شعور العامل بالوحدة والتفكك وعدم الانتماء للوظيفة تسمى:-
ا-التفكير المتسلط     ب- الاغتراب التنظيمي     ج-التعب       د-الملل
7-تجربة في العمل الجماعي عرفت بأنها من أكثر الممارسات المتطرفة والمكثفة في الادارة المشتركة في العالم المعاصر هي التجربة:-
أ-الألمانية     ب- الصينية      ج-اليوغسلافية         د-اليابانية
8-يسمح للعامل وبحدود معقولة ان يصل ويغادر عمله في اوقات تتناسب واحتياجاته ورغباته هو :-
أ-تحليل العمل      ب-مرونة الوقت      ج-اثراء العمل        د-تصميم العمل
9-يقلل من الاستقالات ودوران العمل يسمى:-
أ-العمل الاسبوعي المكثف   ب-تقاسم الوظيفة    ج-دوائر النوعية      د-الدوام المرن
10-النفوذ الذي ينشا نتيجة الخبرة والمعرفة التي يحملها شخص ما مما يجعله صاحب نفوذ على المنتفعين بهذه الخبرة يسمى:-
أ-نفوذ قانوني     ب-نفوذ مرجعي          ج-نفوذ الخبرة      د-نفوذ معياري
السؤال الثالث          (25علامة)
أ-عرف النزاع ذاكرا خمس طرق لمعالجة النزاع داخل المنظمات .15علامة
ب-ما هي الاسباب التي تلجأ اليها المؤسسة لاعادة النظر في تصميم الوظائف (10 علامات)
السؤال الرابع:-25 علامة
ا-هناك نشاطات تعتبر اعمالا غير اخلاقية ومفسدة للادارة وضح هذه الاعمال.10 علامات
ب-عرف ما يلي:-15 علامة
1-تصادم المصالح.
2-القيادة الكاريزمية.
3-نفوذ المنفعة.
4-النزاع العمودي.
5-نظرية العدالة.


          حمل حل التعيين
          http://goo.gl/S9bZfH
شكرا لك ولمرورك