حل التعيين الاول الريادة وادارة المشروعات الصغيرة للفصل 1091

حل التعيين الاول الريادة وادارة المشروعات الصغير
حل التعيين الاول الريادة وادارة المشروعات الصغيرة
سيتم عرض حلول التعيينات للسنوات السابقة للاستفادة منها في لتحصيل الدراسي للمقرر
السؤال الاول: ( 30 علامة)
اجب بنعم او لا واضعا اجابتك على الجدول المخصص للاجابة:
اسلوب الدافع الشخصي من اساليب التدريب على الريادة وتنميتها.
تعتبر المشروعات الصغيرة مناخا جيدا للابداع والابتكار.

حسب القانون البريطاني المشروعات الصغيرة هي مشروعات مستقلة ومملوكة من شخص واحد او عدة اشخاص.
ان دور الريادي متماثلا ومتشابها في جميع الدول والمجتمعات .
يعتمد اسلوب العصف الفكري على العمل الجماعي التراكمي.
يمكن اعتبار جميع المبتكرين وخاصة في القطاع الصناعي من الرياديين .
يميل الرياديون الى الاستقلالية في اعمالهم.
اصحاب مدرسة الاتجاهات المتعددة ترى بأن الريادة هي عملية تحديد وانشاء المنشآت الجديدة بالابعاد الاربعة.
يتميز اسلوب الربط الحر بالبحث عن افكار حول قضية او مشكلة معينة دون علم المجموعة .
ان التخلف في بعض الدول او الاقاليم يكون ناتجا عن قلة الموارد الاقتصادية .
المشروعات الصغيرة تمثل العمود الفقري للاقتصاد القومي في الدول النامية.
يعرف المشروع الصغير وفقا للجنة التنمية الاقتصادية الامريكية على انه المشروع الذي يعتمد على مجموعة من المعايير الوظيفية
إن المشروعات الصغيرة تعمق دور المبادرة الذاتية وتوجه التوظف الذاتي.
ان الفكرة وحدها تكفي للبدء في المشروع.
يختلف ميكلالاند عن سابقيه في تحديد مفهوم الريادي والريادي عنده هو الانسان غير التقليدي والذي يقوم باعمال مميزة ومبتكرة.


الرقم123456789101112131415
الاجا بةنعمنعمنعملالالالانعملانعمنعمنعمنعملالا

السؤال الثاني (15 علامة)
تحدث عن سر نجاح الرجل الفلسطيني الريادي "عبد الحميد شومان" ومجرى حياته.
ارتبط اسم عبد الحميد شومان . بالبنك العربي الذي يعتبر من أكثر بنوك الوطن العربي انتشارا سواء في المدن الكبرى من العالم العربي أو في العالم ، حيث بلغت فروعه أكثر من 350 فرعا ، تنتشر في 45 دولة ، وبلغت موجودات البنك 13 مليار ، وازدادت أرباحه السنوية عن 80 مليون دولار .
ولد عبد الحميد شومان في بلدة بيت حنينا الواقعة في ضواحي القدس عام 1890م ، وكان والده فلاحا وتاجر أغنام ويملك محجرا في أراضي البلدة .
تمرد عبد الحميد على مدرسه (الشيخ) الذي كان يعلمه الحروف العربية وحاول الهرب ولكنه لم يفلح . ثم ترك المدرسة ليعمل مع أخوته في المحجر . وكان يكسب أموالا طائلة من بيع الحجارة . عندما بلغ العشرين من عمره امتدت طموحاته إلى ما وراء فلسطين . فقد هاجر إلى الولايات المتحدة الأمريكية ليبحث عن عمل جديد يلبي طموحاته ويحقق ذاته . تعلم الحروف الانجليزية وهو على ظهر السفينة التي أقلته من بيروت إلى أمريكا في عام 1911م .
عمل في السنوات الأولى بائعا متجولا للأقمشة والملابس في عدة مدن أمريكية، وتحول من مجرد بائع بسيط إلى رئيس للباعة وصاحب محل تجاري . كان يصر على إتباع طرق جديدة في التجارة وفي إدارة عمله خاصة بعد أن استقر في نيويورك . استطاع خلال فترة وجيزة معرفة السوق والموردين والباعة . وكان محط إعجاب العاملين والمتعاملين معه . فهو نشيط ودقيق وصادق . وقد وصلت أرباحه في عام 1918م إلى 25000دولار . ولكن هذه الأرباح العالية "آنذاك" لم تكن كافية وحاول أن يفتح مصرفا في أمريكا . وتحقق له ذلك في عام 1930 في مدينة القدس عندما أسس أول فرع للبنك فيها . وبدأ منذ ذلك الوقت يتوسع في فتح فروع للبنك في حيفا ويافا ثم انطلق إلى الدول المجاورة إلى عمان ودمشق وبيروت والقاهرة ومن ثم إلى معظم دول العالم .
كان عبد الحميد شومان طموحا إلى أبعد الحدود ، والأهم من ذلك أنه كان يتوسع في فتح فروع للبنك رغم ظروف الحرب العالمية الثانية ورغم اندلاع الثورات والاضطرابات في فلسطين والدول المجاورة ، ويلاحظ أنه طبق أحدث طرق المحاسبة واستعمل سياسة الباب المفتوح مع موظفيه وزبائنه .
كان عبد الحميد شومان يسأل الناس في الشارع ويسأل موظفيه عن أرائهم في البنك العربي من أجل تقييم البنك وتحسين أوضاعه ، وكان يتصل بالتجار ليعرض عليهم خدماته البنكية ويتصل بالسياسيين لحفزهم على إيجاد ظروف أفضل للعمل والاستثمار ، وبذلك استطاع أن يهيئ الظروف المواتية لكسب المنافسة .
السؤال الثالث: (10 علامات)
اذكر خطوات خطة المشروع:
1- تحديد مقدار الربح المتوقع للمشروع
2- مسح السوق وتحديد حجم الإنتاج للوصول إلى الأرباح التي حددت في الخطوة الاولى.
3- تحديد إستراتيجية السوق وإستراتيجية التسعير التي ستتبعها في المشروع.
4- تحديد قيمة الموجودات كثمن الأرض والأبنية والآلات اللازمة والأموال اللازمة في المستقبل.
5- تحديد ميزانية عناصر المشروع وإعطاء وصف دقيق لطريقة التمويل.
6- اختيار الموقع الملائم
7- اختيار التنظيم او التصميم الداخلي للمشروع
8- تحديد التنظيم القانوني لمشروع وهنا ينبغي الإحاطة بأنواع الشركات كشركات التضامن وشكات التوصية البسيطة والشركات ذات المسئولية المحدودة والمساهمة العامة... ومن المعروف ان طبيعة التنظيم القانوني تحدد المسئولية التي يتحملها المالكون والمساهمون.
9- تضمين الخطة تحليل SWOT
10- تحديد السياسة المالية التي سيتم إتباعها وتحليل النفقات ونظام المحاسبة.
11- وضع خطة تنظيمية للإدارة وإستراتيجية للعلاقة بين الإدارة والقوى العاملة.
السؤال الرابع (10 علامات)
اذكر سياسات او الاجراءات التي يمكن اتباعها لضمان نجاح المشروعات الصغيرة.
1- التخفيف من السيطرة الحكومية والتعقيدات البيروقراطية والتركيز على الإشراف والتوجيه
2- توافر فرص الإقراض الميسر بالتحديد وبأقل كلفة واقل إجراءات
3- توافر أماكن مناسبة لممارسة المهنة أو إقامة المشروع الصغير
4- تقديم الخبرة والتوجيه لتعميق المعرفة بفرص السوق والتسويق بأساليب أكثر فعالية وحداثة واقل كلفة ماديا وزمنيا
5- تقديم المساعدات الفنية فيما يتعلق بالإدارة والتمويل
السؤال الخامس: (15 علامة)
اشرح الاساليب الوصفية المتبعة لتقدير حجم الطلب
هناك أساليب مختلفة لتقدير حجم الطلب او التنبؤ به والتي يمكن إيجازها بما يلي:
الأساليب الوصفية
1- دراسة السوق يتم تجميع بيانات عن الزبائن وعن السوق ومن ثم يتم تحليل هذه البيانات وتقدير مدى الاستجابة لتقدير حجم الطلب
2- دراسة نوايا الزبائن المرتقبين ، وبالطبع فان القدرة على تحديد مصداقية الزبائن يعتمد على الخبرة الطويلة لمن يدرس هذه لنوايا0
3- تقديرات رجال البيع الذين يقومون بتحديد حجم المبيعات المتوقع من واقع خبرتهم في السوق0
4- تحليل المبيعات للسلع المتشابهة وهذه الطريقة تفيد في حالة السلع الجديدة التي يتم دراسة دورة حياة سلع مثيله لها ودراسة إمكانية دخولها أو خروجها من السوق0
5- أسلوب/ طريقة ديلفي وهي عبارة عن لجنة استشارية من المتخصصين يتم التنسيق بينهم عبر منسق علما بان هذه اللجنة لايعرف بعضهم البعض.
الأساليب الكمية
1- الطريقة الآسية
2- طريقة متوسط استهلاك الفرد
3- طريقة المتوسطات المتحركة
يتم تقدير حجم الطلب كما يلي:
حجم الطلب المتوقع = ( عدد الزبائن في المنطقة )x (متوسط استهلاك الفرد)
اختيار الأسلوب الأفضل في تقدير حجم الطلب بناءا على المعايير التالية:
1- درجة الدقة في التوقع
2- التكلفة
3- البعد الزمني
4- درجة الاستجابة للتغيرات التي تحدث في الطلب
5- مدى توافر البيانات التاريخية
السؤال السادس : (20 علامة)
أ) بين الوسائل التي يمكن استغلالها بالوصول الى الفكرة التي نبحث عنها. (10 علامات)
· الاتصالات الشخصية : سواء مع الوالدين أو الأصدقاء أو الأقارب أو زملاء العمل
· قراءة الصحف والمجلات المتخصصة وخاصة تلك التي تعالج التحولات الاجتماعية والاقتصادية وما يترتب عليها من تغيير في عادات الاستهلاك
· مشاهدة المعارض والأسواق التجارية والبحث عن الاختلافات البارزة فيها
· زيارة المؤسسات الرسمية وغير الرسمية المعنية بتأسيس وتطوير المشروعات الاقتصادية كغرف الصناعة وبنوك التنمية الصناعية وجمعيات المستهلكين
· مراقبة نشرات واختراعات مراكز الأبحاث والتطوير
ب) من اساليب التدريب على الريادة وتنميتها اسلوب الدافع الشخصي،لخص ما تعرف عن هذا الأسلوب(10علامات)
ينطلق هذا الأسلوب من تأثير الدوافع الشخصية على أداء الأشخاص فالإنسان يجتهد ويثابر عندما يرى أن ذلك يمكنه من تحقيق ذاته ويحقق له النجاح الذي هو أساس هذا الأسلوب لذلك فإنه يتم استثمار العامل النفسي للشخص وذلك من خلال إعطائه الحوافز فتحقيق الربح عند التاجر هدف يدفعه إلى تحديث طرق التسويق والمغامرة المدروسة في إدخال سلع جديدة للسوق وهكذا بالنسبة للصانع أو المقاول
إن تحقيق الهدف المنشود يقتضي إعطاء دافع وحافز للإنسان من أجل إظهار إبداعه وقبوله لحالة التحدي باستجابة يظهر فيها الإبداع والمبادرة الجسورة. وكثيرا ما نجد أن بعض الشركات تمنح مزايا لمهندسيها للمساهمة في تطوير الإنتاج باستمرار مما يجعلهم يقدمون مساهمات إبداعية عظيمة.

تحويل كودإخفاء محول الأكواد الإبتساماتإخفاء

:)
:(
=(
^_^
:D
=D
=)D
|o|
@@,
;)
:-bd
:-d
:p
:ng
:lv
شكرا لك ولمرورك