حل التعيين الثاني الريادة وادارة المشروعات الصغيرة للفصل الدراسي 1091

حل التعيين الثاني الريادة وادارة المشروعات الصغيرة للفصل الدراسي 1091

السؤال الاول :                                                                                                      (30 علامة)
اجب بنعم او لا على العبارات التالية واضعا اجابك على الجدول المخصص لذلك.
1.       يؤدي التنبؤ بتزايد معدلات الطلب على منتجات المشروع الى زيادة التكلفة مما يمثل خسارة في السنوات الاولى للمشروع.
2.       الحجم الكبير يخفض من التكلفة العامة للمنتج وعلى اساسه يمكن عرض المنتج عند سعر اقل مما يؤدي الى تزايد الطلب على المنتج.
3.       نظرا لنقص العمالة الماهرة تعمل بعض المشروعات عند مستوى اعلى من مستوى الطاقة الانتاجية المتاحة لها وهذه الظاهرة لا تظهر الا في المشروعات الصغيرة.
4.       ان نظام المجموعات الالية يستخدم في حالات الانتاج الثابتة.
5.       تعتبر اقتصاديات حجم التشغيل لكل بديل من بدائل حجم المشروع من خطوات تخطيط الطاقة الانتاجية كنظام.
6.       يتم تقدير مجمل الربح وصافي الربح باستخدام قائمة الدخل التي تعتبر اداة ادارية فعالة لتقدير حجم الارباح الصافية المحققة.
7.       يعتبر الائتمان المصرفي من مصادر التمويل طويل الاجل.
8.       ان مصادر التمويل طويل الاجل تحتاج اليه المشروعات الصغيرة بشكل اساسي.
9.       المصروفات المباشرة تضم كافة المصروفات الخاصة بالجهاز الادارية والتسويق والبيع والمصروفات العمومية.
10.   تعتبر النفقات الادارية من النفقات الكبيرة التي تنفق باستمرار والتي ينتج عنها ايرادات المشروع.
11.   ان استهلاك الالات والمعدات وتقادمها يعتبر من احد مساويء شراء مشروع قائم.
12.   ان اعداد العقد الخاص لشراء يعتبر من احد خطوات ومراحل شراء مشروع قائم.
13.   يصنف عقد الايجار للمشروع من الاصول المادية حسب تقييم الاصول .
14.   لا داعي لتسديد الرسوم المستحقة على الرخضة في حالة شطبها او الغائها.
15.   بهدف دراسة وفحص السجلات والقوائم المالية للمشروع يجب تحليل المركز المالي الحالي للمشروع.
الرقم
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
الاجابة
نعم
نعم
لا
لا
نعم
نعم
لا
لا
لا
لا
نعم
نعم
لا
لا
نعم
السؤال الثاني :                                                                                                     (20 علامة)
ا) اشرح العناصر الاساسية لتقدير التكلفة الاستثمارية للمشروع                            (10 علامات)
1-     تكاليف الإنشاء والتجهيزات ( مثل تكلفة المباني والآلات والمعدات والأثاث والتجهيزات المكتبية إضافة إلى وسائل النقل الداخلي والخارجي)
2-     مصاريف دراسة الجدوى والمصاريف القانونية ومصاريف الحصول عل حقوق الإنتاج
3-     مصاريف التشغيل للدورة الأولى مثل جميع المصروفات الواجب إنفاقها حتى يتم تشغيل المشروع خلال دورة الإنتاج والتسويق ويتم تحديد هذه المصروفات عن طريق معرفة أوجه إنفاقه على عمليات الإنتاج والتسويق والتحصيل الأولي حتى يبدأ المشروع باسترداد الأموال المستثمرة.

ب) اشرح اهم المناهج الاساسية لتنظيم التسهيلات الانتاجية للمشروعات الصغيرة      (10 علامات)
1-     خطوط الإنتاج : حيث يتم تنظيم العملية الإنتاجية على شكل محطات تحتوي كل محطة على عدد من المعدات ويتم الربط بين محطات العمل باستخدام إحدى وسائل المناولة الداخلية.
2-     الأقسام الوظيفية : يتم تصنيف التسهيلات الإنتاجية في مجموعات متشابهة
3-     أماكن الإنتاج الثابتة : مثلا في مشروع صيانة السيارات يحدد موقع لرفع السيارات وتوضع العدد والمعدات والتجهيزات في مكان مناسب قريب ومحيط بالموقع حتى يسهل استخدامها.
4-     نظام المجموعات الآلية: يستخدم في حالات الإنتاج المتقطع حيث يصعب إنشاء خط إنتاج خاص بها وفي هذه الحالة تتعدد المنتجات والأجزاء خلال العملية الإنتاجية.
ويمكن الاستفادة من مزايا التنظيم على أساس خطوط الإنتاج من حيث انخفاض التكلفة وبساطة العملية الإدارية والاستفادة من مزايا التنظيم الوظيفي على أساس المرونة.
السؤال الثالث:                                                                                                      (20 علامة)
ا) لخص خطوات حساب الارباح والخسائر                                                        (10 علامات)
  • الخطوة الأولى :إعداد قائمة بجميع التكاليف المتضمنة في المشروع
  • الخطوة الثانية : تقسيم جميع التكاليف إلى ثلاث فئات :
1-     أصول ثابتة ( تكاليف رأسمالية) وهي تلك النفقات  التي تصرف من اجل الأشياء التي تستمر لمدة طويلة ولا تستهلك في الإنتاج كالآلات والعدد وما شابه  وكالعقار.
2-     تكاليف متغيرة تلك التكاليف التي تتغير وفقا للكمية المنتجة مثلا كلما زاد عدد الوحدات كلما زادت كمية الشراء من المواد.
3-     تكاليف ثابتة : وهي تكاليف تستمر وتظل كما هي طوال العام  بغض النظر عن كمية الإنتاج.
  • الخطوة الثالثة : نحدد تكلفة كل بند في المشروع بدقة
  • الخطوة الرابعة : تحسب كمية الاهتلاك وهي طريقة لحساب النقص الذي يلحق بقيمة احد الأصول الثابتة . ولكي تحسب قيمة الإهلاك يجب إن تعرف التكلفة الإجمالية للأصل وقيمة الخردة ، والعمر الافتراضي . بالنسبة لقيمة الخردة فإنها في معظم الحالات تساوي صفرا لأنها قيمة الشيء أو الاله أو الجهاز بعد أن يصبح خردة.
الاهتلاك =  التكلفة الإجمالية – قيمة الخردة
                العمر الافتراضي
  • الخطوة الخامسة : حساب الإيراد المتوقع (الدخل) ووضع جميع النتائج في بيان الأرباح والخسائر محاسبيا.
-          الربح أو الخسارة = الإيرادات – المصروفات
-          الدخل              = المبيعات – تكاليف المبيعات
-          الربح              = الدخل – التكاليف

ب) بين مصادر تمويل المشروعات الصغيرة                                                                  (10 علامات)
كما تختلف مصادر التمويل حسب الغرض اللازم لاستخدامها أو لاستحقاقها وهي كما يلي:
أولا: مصادر التمويل قصيرة الأجل
أ‌-        الائتمان التجاري (لابد من المقارنة بين تكلفة الائتمان التجاري وتكلفة الحصول على القروض من جهات بديلة اخرى).
ب‌-     الائتمان المصرفي : وهذا النوع تقدمه بيوت المال مثل البنوك وتكون فترته عادة اقل من عام  وتكون عادة بضمانات.
ثانيا : مصادر التمويل طويلة الأجل : وهذه الأنواع من مصادر التمويل قد لا تحتاج إليها المشروعات الصغيرة.
وحسب علاقة الممول بالمشروع
1-     التمويل الذاتي
2-     التمويل الخارجي عن طريق البنك ومن مصادره .
-          الائتمان التجاري
-          التسهيلات الائتمانية
-          قروض المؤسسات والهيئات المتخصصة في تمويل المشروعات الصغيرة
-          تسهيلات التمويل التي تمنحها البنوك الإسلامية وغيرها
-          قروض الأهل والأقارب والأصدقاء.
السؤال الرابع:                                                                                                      (20 علامة)
ا) اذكر مزايا ومساويء شراء مشروع قائم                                                                  (10 علامات)
مزايا شراء مشروع قائم
1-     السعر منخفض للمشروع قد يضطر صاحب المشروع الأصلي الى بيعه لأسباب مختلفة وبأقل من قيمته الحقيقية وهذه تعتبر فرصة استثمارية جيدة للمشترى
2-     السمعة والشهرة التي تحتاج إلى زمن ليس بالقصير فعند شراؤك المشروع القائم ذو السمعة الطيبة والشهرة الواسعة ستكون هذه ميزة لمشروعك
3-     توفير الجهد والتكلفة للبحث عن موقع وتجهيزه بالآلات والمعدات فعند شراؤك مشروع قائم يمكنك ان تتحقق من امتيازات الموقع وقدرته على جذب العملاء
4-     يمكنك تقدير ربحية المشروع على ارض الواقع وتكون أكثر دقة لان المشروع قائم ولديه زبائن
مساوئ شراء المشروع القائم مايلي:
1-     المبالغة في ارتفاع سعر المشروع
2-     استهلاك الآلات والمعدات وتقادمها
3-     موقع المشروع غير المميز وغير المناسب فقد يكون هناك مشكلات  تواجه الموقع مثل عدم وجود أماكن لاصطفاف السيارات او مشكلات مرورية او عدم ملائمة المنطقة المجاورة وغيرها
4-     سمعة وشهرة المشروع قد تكون غير جيدة

ب) اذكر خصائص كل من شركة التوصية البسيطة وشركة التضامن                        (10 علامات)
من خصائص شركة التوصية البسيطة مايلي:
1-     مسؤولية الشركاء يتم تحديدها بعقد المشاركة
2-     الشركاء متضامنون
3-     الشركة مرتبطة بحياة الشركاء
4-     الشركاء أكثر من شخص
5-     المخاطرة فيها اقل من المشروعات الفردية
      أما شركة التضامن
-          إجراءات تكوينها غير معقدة بل بسيطة والمسؤولية غير محددة لان الشركاء متضامنون
-          المخاطرة فيها عالية
السؤال الخامس :                                                                                      ( 10 علامات)
ما هي اساليب اعداد قائمة الدخل التقديرية في المشروع الصغير؟
أساليب إعداد قائمة الدخل التقديرية في المشروع الصغير.
1-     خبرة صاحب المشروع رغم صعوبة قياسها والتحقق منها وهي تختلف من شخص لأخر.
2-     درجة المصروفات والإيرادات في المشروعات وتكون مسؤولية صاحب المشروع هو تقدير حجم المبيعات وتقدير المصروفات المتوقعة.
إن تقدير ربحية المشروع ليس نهاية المطاف لصاحب المشروع ليتخذ قرار الاستمرار في المشروع أم لا.

- انتهت اسئلة التعيين الثاني -