 |
| الريادة وإدارة المشروعات الصغيرة |
الأول:
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
|
نعم
|
نعم
|
لا
|
لا
|
|
|
نعم
|
لا
|
لا
|
الثاني:
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
ج
|
ج
|
د
|
ا
|
ج
|
ب
|
ب
|
ب
|
ا
|
ب
|
الثالث:-
(أ)
مثال صفحة 35
(ب)
أسباب نجاح المشروعات الصغيرة
1-
القدرة على التكيف والتغيير 2- القدرة على أجتذاب العمالة
الماهرة والمحافظة عليها
2-
بعد النظر والرؤية التفصيلية عن سير العمل 4- معرفة السوق والزبائن ودراسة
احتياجاتهم.
3-
وجود سجلات منظمة وواضحة ومخططة 5- معرفة المتنافسين
والتعامل معهم بحذر
4-
الرقابة الكفؤة على الاموال والعاملين والمعدات 7- تجهيز واعداد المشروع كما هو مخطط له
5-
تخطيط اهداف المشروع بدقة وتخطيط اوجه العمل داخل
المشروع ككل.
6-
اجراء الاختبارات اللازمة للتحقيق من سلامة بدء
التشغيل.
الرابع :-
(أ) هامش الربح = نسبة الربح / 1- نسبة الربح
نسبة الربح = سعدر الوحده 100
نسبة الربح = ((10-15) / 15) * 100 = 33.3%
نسبة هامش الربح = 0.333/1*0.333 = 49.9%
(ب) 1- رفع مستوى الأنتاجية 2- خلق فرص
عمل جديدة
3-
المساهمة في تنويع الانتاج 4-
زيادة القدرة على المنافسة
5-
نقل التكنولوجيا 6-
التجديد واعادة الهيكيلة في المشاريع
تحويل كودإخفاء محول الأكواد الإبتساماتإخفاء