 |
| دراسة ميدانية شركة توزيع الكهرباء شمال غزة |
ملخص الدراسة
تهدف هذه الدراسة إلى محاولة التعرف على أثر إدارة الوقت على مستوى أداء العاملين في شركة توزيع الكهرباء شمال غزة وتهدف أيضا إلى محاولة التعرف على أثر إدارة الوقت على مستوى أداء العاملين تعزى لمتغير تبعاً لكل من الجنس الوظيفة و سنوات الخدمة و العمر, وقد تكون مجتمع الدراسة من العاملين في شركة توزيع الكهرباء شمال غزة.
ونظراً لصعوبة الوصول إلى كافة أفراد مجتمع الدراسة فقد قام الباحث باختيار عينة عشوائية مكونة من (40) فرد، وبعد تفحص قوائم الاستقصاء لم يستبعد أي منهما نظرا لتحقق الشروط المطلوبة للإجابة، وقد تم استخدام المنهج الوصفي، وقد أظهرت النتائج أن هناك علاقة بين إدارة الوقت ومستوى الانتاجية، حيث أن الحصول إلى المعلومات في الوقت المناسب من الآخرين يؤدي إلى انجاز أعمالي بالوقت والسرعة المحددة، كما أن لدى الموظف أساليب مؤدبة لإنهاء المقابلات والمحادثات مع الآخرين بمجرد حصولي على المعلومات التي أريدها. ويقوم الموظف بجدولة مهامه اليومية عند بدء العمل لكي انظم الوقت, و هناك أثر لإدارة الوقت على ضغط العمل حيث أن لدى الموظف أعمال كثيرة يمكن إنجازها خلال ساعات الدوام الرسمي، كما أن لديهم التدريب والخبرة الكافية لتأدية الأعمال المطلوبة مني على الوجه الأكمل. كما أن متطلبات جودة العمل المطلوب إنجازه معقولة. وبناءاً على ما توصلت إليه الدراسة من نتائج تم تقديم بعض التوصيات أهمها: تقديم دورات تطبيقية عملية متخصصة في إدارة الوقت والممارسات المخلة به في الجامعات المتخصصة والكليات التربوية لمدراء الشركات الفلسطينية ، لتدريبهم على طرق تحديد الأهداف والزمن اللازم للقيام بها بما ينعكس ايجاباً على توزيع المهام والمسؤوليات فيمكن الإفادة من وقت الدوام الرسمي ، ومن ثم تحقق تلك الأهداف وفق المعايير المنشودة, تفعيل وسائل الاتصال الداخلية والخارجية لدى مديري شركة الكهرباء من خلال استخدام التقنيات الحديثة في الاتصال وعدم الاقتصار على المعاملات الكتابية ، والإهتمام بالإدارة الإلكترونية, إتاحة الفرصة لمديري شركة الكهرباء للتطوير الذاتي من خلال إكمال دراستهم العليا والحصول على المؤهلات التي تخدم طبيعة عملهم وتسهم في تنمية ذواتهم وقدراتهم الإدارية.
حمل الملف
تحويل كودإخفاء محول الأكواد الإبتساماتإخفاء